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领跑卫浴“以旧换新”、市占率逆势领先……九牧如何抢占发展先机?

2025-08-26 13:57:55 来源:金波玉液网   

斯特拉马乔尼:做好准备迈出重要一步

随着人口红利、以旧换新地产红利双双消退,领跑率逆中国卫浴行业已经从曾经的卫浴增量市场转向存量市场。

2024年为“消费促进年”,市占势领为了刺激消费市场,先牧家居行业利好政策不断,何抢新一轮家居消费“以旧换新”政策在全国如火如荼地开展。占发展先

一系列举措旨在释放内需潜力与市场活力,以旧换新促进产业转型升级,领跑率逆从而推动经济高质量发展。卫浴在政策密集出台之际,市占势领“以旧换新”政策也逐渐成为卫浴行业存量市场的先牧新增长点,商务部已将家装厨卫消费品以旧换新列入2024年促销费的何抢重点工作。

而作为行业头部品牌,占发展先九牧已在这场焕新行动中寻求新的以旧换新增长点,抢占市场变革中的先机。

深度参与,九牧树立国牌“以旧换新”典范

事实上,自国家提出“以旧换新”政策以来,九牧一直积极响应、率先行动,持续推动卫浴“以旧换新”全国落地,让科技卫浴惠及更多国民。

早在今年5月,九牧行业首家携手京东启动“卫浴以旧换新”全国大行动,十亿补贴惠及消费者;6月,九牧线下终端联合居然之家、红星美凯龙等大型家居卖场,持续举办以旧换新活动,商家平台补贴数千万让利消费者;8月,九牧在国家商务部和行业协会的指导下,与来自全国各地上百家卫浴知名企业联合,共同启动卫浴行业“链千企 惠万家”好物焕新季暨“以旧换新”全国行动;9月,九牧又积极参与到由京东组建的建材以旧换新品牌联盟,全国不同领域近20个家居建材卫浴行业头部品牌联合,让覆盖面更广泛、优惠补贴更全、老百姓享受的实惠更多,最大化满足消费者需求。

目前,九牧已陆续在全国20多个省市地落地“以旧换新”,并继续深入全国上千个老旧社区推动卫生间焕新改造,持续推动政策的落地,让更高端、智能、绿色、健康的九牧产品走进千家万户。

在政策红利的进一步推力下,今年上半年,九牧销售额保持稳步增长,市占率遥遥领先。根据2024年中国品牌力指数SM(C-BPI)品牌排名,九牧位居坐便器品类第一品牌,龙头与花洒品类第一品牌、面盆品类第一品牌。今年双11期间,九牧线上销售额超20亿,获得家居建材行业“十五连冠”。在“以旧换新”的道路上,九牧早已成为卫浴行业的领跑者。

由此可见,国家政策已经为家电和卫浴企业指明了发展方向,提供了新的发展动力。九牧集团党委书记、董事长林孝发不久前公开强调:“今年初,国家推出‘以旧换新’政策,为智能卫浴、科技卫浴带来万亿市场体量。我们要抓住机遇,用好政策。”

在林孝发看来,以旧换新政策无疑为卫浴行业开辟了前所未有的机遇。但政策是旗帜,面对越来越挑剔的市场,企业要稳扎稳打地穿越新的增长周期,具备随时承接市场信号的能力,关键还在于聚焦长期主义,炼好品牌“内功”。

尤其是在行业新的发展周期下,卫浴行业已经从增量时代进入了拼存量时代,如何在这场卫浴行业的存量之争中深化品牌的竞争优势至关重要。那么面对目前的机遇,九牧究竟做对了哪些关键举措,使其在“以旧换新”及品牌存量竞争的道路上取得领先优势?

品质破“卷”,构建卫浴市场新格局

事实上,“以旧换新”在客观上推动了家居消费结构的升级。参与“以旧换新”的产品在绿色化、智能化、健康化等指标上都有着较为详细的要求,这也意味着能深度参与国家“以旧换新”补贴的企业在其产品结构上已经历过一定程度上的筛选,跳出卷价格的恶性竞争,更多高品质、高溢价、高口碑的产品逐渐脱颖而出。

如果要归纳九牧在产品方面的重心和先发优势,明显集中在“数智”层面。近年来,九牧集团积极响应国家“数字中国”战略号召,制定了“科技卫浴”的企业长期发展战略,率先探索出一条卫浴数字化升级之路从而不断提升产品价值。

其产品创新研发思路,最终是要解决用户的需求,产品研发会充分考虑到细分消费客群的需求。九牧集团关注生命科技,横向创新研制系列产品,推出可一键完成尿液健康智能检测的“健康护理智检机”、能够满足干旱地区乃至太空环境卫生需求的“无水冲刷马桶”等。

九牧的数智产品发展至今,已推出了涵盖自动翻盖、温水清洗、暖风烘干、自动除臭、过滤除菌等功能。今年全球首发的X90超静音数智马桶则凭其科技实力再度出圈,不仅全球首创智能电机翻转冲刷技术,冲刷声音仅有38分贝,还在冲刷技术上升级,配有65mm的排污管径,是行业常规管径的1.5倍,让每次冲刷更迅速而彻底地带走污物。此外还有红蓝光理疗技术,能实现消炎净洗、辅助治疗痔疮等作用,深刻体现了对消费市场真实需求的洞察感知与付诸实践的能力。

值得注意的是,在卫浴市场仍处于分散的背景下,“智能化”或将进一步提升卫浴行业的进入门槛,重构卫浴市场格局,为消费者带来革命性的体验。

与此同时,九牧还以用户体验为中心,不断提升服务范围和品质。

未来,卫浴行业的竞争已不再局限于产品本身,而是如何与消费者建立深刻的情感联系。体验,是推动消费者决策的重要部分。九牧深知,把产品卖给消费者远不算结束,要帮消费者完成安装,提供配套的售后服务,才是一个完整的流程。

为此,九牧服务持续深入研究用户痛点,推出“万能管家解决方案”、“即送即装”等创新服务模式。针对智能马桶焕新用户,九牧推出优装2.0服务,针对智能马桶主打“0收费+ 4优服务”。提供送货上门、拆旧安装、电路改造、旧件清运等一站式管家服务。

应对今年“双十一”,九牧服务还推出“都能装、装得快、装得好”服务。防止用户购买的产品尺寸与卫生间硬装条件不符,导致到货后无法安装,九牧提前推出“硬装自检指南”,安排专业工程师教授用户如何检查、测量,从源头确保用户购买到合适的产品;为解决“易买难装”痛点,钻研并升级安装技术,推出坑口及水口改造解决方案。与用户的进一步交互不但提升了客户黏性,也让九牧的好服务口口相传,带来更大的复购率。

可以看到,作为以旧换新行动的先行者和推动者,九牧通过提供卓越的产品与服务,助力消费者实现家居产品的升级换代。

长期主义,携全新生活方式走向全球市场

如九牧这类国货品牌的强势崛起绝非偶然。在产品与服务构建的优势背后,更是长期经营的品牌能力在市场层面的具体体现,包括企业创新研发能力、生产制造能力和生态共建能力。

据悉,九牧集团研发投入每年不低于销售额10%,在全球设立的16个研发设计中心,超过5000人的研发团队,行业高端人才占比30%以上,迄今为止,九牧集团累计专利达2万多项。也正是这样的创新研发能力,为企业的创新带来源源不断的动力,支持九牧不断适应着智能化时代的新需求,推出众多革命性的“黑科技”产品并积极布局未来产业。

在生产制造层面,九牧紧跟高质量发展阶段下制造业的智能化与绿色化趋势,不断加速智能制造,在全球设有15家高端数智工厂、行业首创5G工厂、零碳5G灯塔工厂、全球首个绿色黑灯工厂。其中,九牧绿色黑灯工厂可实现365天关灯无人生产、每年可生产400万套智能马桶。

随着以旧换新在全国的深入开展,品牌另一层面的重要能力则如九牧集团党委书记、董事长林孝发所言:要通过合作方式,建立新竞争优势,共同探索新增长点。共同推动全球卫厨供应链交易会,相互赋能,共建生态,共生共赢,推动卫浴行业高质量发展。

这也意味着,聚焦以旧换新的主要战场,即老房翻新与适老化改造,企业和卫浴厨电、瓷砖地板、家居门窗、家居卖场等各领域的跨界合作无法避免,集中体现了企业的生态能力。

在今年的以旧换新政策落实过程中,九牧不仅与全国各地上百家卫浴企业达成了合作,还与京东、方太、居然之家、红星美凯龙、被窝整装、大自然地板等近20个行业,覆盖多个领域的头部品牌达成联盟,并通过政企联动、资源整合、总部牵头、区域落地等多种方式和手段补贴全国。

以九牧代表的国货品牌由“中国制造”转向“中国智造”,不断在技术、产品、服务和生态链等方面积累优势,品牌影响力和销量均跻身第一梯队。而在“科技卫浴 世界九牧”的引领下,九牧一方面以科技提升品牌高度,另一方面立足国际宏观视野,注重保持品牌在世界的领先地位。

2024年以来,出海就成为热点话题,行业更流行着“不出海,就出局”的说法。公开数据显示,九牧旗下产品目前已远销120多个国家和地区,全球拥有30多万个销售网点。今年7月,九牧越南总部和越南首家品牌旗舰店的相继开业,则是其国际化的另一里程碑。

根据“一国一战略”的本土化布局,九牧正在抓住全球化布局的窗口期,延续在中国市场基于用户需求去做产品和解决方案的模式,通过分析当地市场制定相应的策略,向全球市场输出更智能、更绿色、更健康的生活方式,让国潮品牌走向国际化,打造卫浴行业产品走出去到产业走出去的发展新格局。

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